適合產(chǎn)品單一、工藝簡單、規(guī)模較小的企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)是

• A、直線結(jié)構(gòu)
  
  

• B、矩陣結(jié)構(gòu)
  
  

• C、事業(yè)部結(jié)構(gòu)
  
  

• D、直線職能結(jié)構(gòu)
  
  

由兩個以上的個人共同出資，通過簽訂協(xié)議聯(lián)合經(jīng)營,全體出資人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。這一企業(yè)類型是

• A、個人業(yè)主制企業(yè)
  
  

• B、合伙制企業(yè)
  
  

• C、有限責(zé)任公司
  
  

• D、股份有限公司
  
  

案例:

兩年前，S&A航空公司開始逐步退出國內(nèi)一、二線城市航線，轉(zhuǎn)而聚焦國內(nèi)三線

城市開展支線運營。通過與旅行社和中間代理商合作，公司推出“空中超市”服務(wù),在飛行途中向旅客銷售目的地城市的特色產(chǎn)品和提供旅游服務(wù)信息,既拓展收入來源，也提升了旅客體驗效果。對于飛行時間在1小時以內(nèi)的航線,公司不再提供瓶裝飲用水和航空餐食，以控制運營成本。公司還聯(lián)合了國內(nèi)某高校共同培訓(xùn)乘務(wù)人員，不僅滿足了公司自身需要，還將人才輸送到其他航空公司。商業(yè)模式的調(diào)整，使公司的盈利能力、競爭優(yōu)勢和發(fā)展后勁顯著提升。

問題: .

(1)相對于傳統(tǒng)的創(chuàng)新類型，闡述S&A航空公司商業(yè)模式創(chuàng)新的特點。

(2)指出S&A航空公司所選擇的商業(yè)模式創(chuàng)新方式。